Att fatta politiska beslut är en av de viktigaste sociala funktionerna i politiken. Denna process innefattar valet av ett, det mest optimala av flera alternativ.
Instruktioner
Steg 1
Generellt sett är den politiska beslutsprocessen uppdelad i två delar - sökandet efter alternativ och valet av det mest effektiva alternativet. Naturligtvis är denna process i praktiken mer komplicerad och detaljerad. Det finns flera utvecklade system för beslutsprocessen. En av dem tillhör G. Lasswell. Han identifierade sex steg i denna process. Detta är formuleringen av ett problem, utvecklingen av rekommendationer, valet av alternativ, en preliminär tro på lösningens riktighet, bedömningen av lösningens effektivitet, revisionen av lösningen eller dess annullering.
Steg 2
Nackdelen med detta schema är frånvaron av steget för prognoser och analys av situationen. Denna defekt elimineras i scheman för D. Weimer och A. Weining. Deras modell innehåller sju steg i beslutsprocessen: att förstå problemet; val av mål och metoder för dess lösning; urval av kriterier; identifiering av alternativa alternativ; förutsäga konsekvenserna av ett beslut utveckling av rekommendationer angående algoritmen för åtgärder.
Steg 3
Ett viktigt utelämnande av dessa tillvägagångssätt är frånvaron av återkopplingsprincipen, som är en av de viktigaste för demokratiska samhällen. Denna princip beskrivs mycket fullständigt i skrifterna från anhängarna av systemmetoden. Det bygger på det faktum att det politiska systemet tar emot signaler av två slag från den sociala miljön - krav eller stöd. Om systemet fattar de bästa besluten växer dess stöd. Om lösningarna inte uppfattas av miljön som optimala, ökar kraven. På grundval av inkommande signaler måste politiska beslut korrigeras.
Steg 4
Beslutsprocessen beror på typen av politisk regim. Den idealiska modellen för ett demokratiskt samhälle förutsätter att politiska beslut fattas som svar på samhällets krav. En sådan situation är endast möjlig i närvaro av ett starkt civilsamhälle och i närvaro av arbetsmekanismer för interaktion mellan myndigheterna och folket.
Steg 5
I auktoritära och demokratiska samhällen är myndigheterna distanserade från folket, och de senare har praktiskt taget ingen hävstång över myndigheternas beslut. Detta betyder inte att myndigheterna bara styrs av sina egna själviska intressen i sina beslut. Det är bara att befolkningen har svår tillgång till det politiska köket.
Steg 6
Monarkiska samhällen, som baserades på idén om maktens gudomliga ursprung, antog inte heller något inflytande från folket på monarkens beslut. Han var tvungen att acceptera dem ensam med stöd av ett begränsat antal rådgivare.
Steg 7
Inverkan av externa krafter och faktorer på politiskt beslutsfattande kan inte uteslutas. Dessa inkluderar korruption och lobbyverksamhet. Lobbyn är inte alltid negativ till sin natur, medan korruption alltid har en extremt negativ inverkan på ekonomins tillstånd och hämmar industriell tillväxt och social utveckling.
Steg 8
Begreppet administrativ resurs är nära relaterat till förfarandet för att fatta politiska beslut. Denna term betyder att den härskande eliten använder sin position för att uppnå privata mål. Till exempel för att eliminera konkurrenter under valkampanjen.
Att undvika intressekonflikter är en viktig utmaning i demokratiska samhällen. Till exempel när en tjänsteman som leder en viss industrisektor har affärstillgångar i den (eller hans släktingar eller vänner). I det här fallet kommer han att vara mycket frestad att använda sin position i sina egna intressen, vilket är en direkt manifestation av korruption.
