Materialresurser är en uppsättning materiella värden och resurspotential som är nödvändiga för att säkerställa kontinuerlig produktion av produkter, tillhandahållande av tjänster och utförande av arbete enligt kontrakt. Varje affärsenhet förbrukar och lagrar en enorm mängd sådana resurser och registrerar dem efter typer, varumärken, sorter och storlekar.
Vad hänvisar till materiella resurser
Väsentliga resurser är en av de viktigaste artiklarna som registrerats och analyserats i företagets redovisning och finansiella redovisning. Dessa inkluderar olika typer av råvaror och bränslen, material, komponenter, halvfabrikat och energi som företaget köper för att stödja produktionsprocessen. Ju bredare utbudet och utbudet av produkter eller tjänster som tillhandahålls, desto bredare kommer utbudet och utbudet av materiella resurser att krävas av företaget.
När de redovisar materiella resurser grupperas och kombineras de enligt homogena karakteristiska egenskaper, följt av fördelning i sektioner och tilldelning av ett lämpligt index för var och en av dem. Dessa index och konventioner gör det möjligt för dig att klassificera alla materiella resurser som finns tillgängliga i företaget och upprätthålla en nomenklatur i enlighet med dem, underlätta deras operativa redovisning och ständiga övervakning för att säkerställa en kontinuerlig produktionscykel. Detta uppnås genom lämpliga prognoser och beräkningar.
Hantering av materialresurser
Väsentliga resurser, deras värde och kvantitet, påverkar direkt en så viktig indikator på ett företags ekonomiska aktivitet som kostnaden för dess produkter. Därför är en viktig funktionell komponent i företaget optimering av materialresurshantering.
I hanteringsprocessen genomförs planeringen av parametrarna för materialflöden, vilket består i att planera behovet av materiella resurser. Denna hanteringsfunktion inkluderar sökning efter leverantörer, former och kanaler för materialflöden, bestämning av optimala storlekar på sändningar, tidpunkt och frekvens för leverans till företagets lager.
Förvaltningsfunktionerna inkluderar också organisationen av förvärv av materiella resurser - deras betalning och betalning för deras leverans från säljaren till köparen genom kanaler för varuomsättning. I detta fall måste materialflöden regleras för att tillgodose marknadens behov. Detta beror på justering av leveranstider och användning av olika former av uppgörelser med leverantörer. Materiell resurshantering innebär också ständig kontroll över materialflödenas rörelse, medan den bör utföras med hänsyn till avvikelsen från det planerade, vilket sker både av objektiva och subjektiva skäl.
Trots det faktum att ekonomiska enheter är oberoende enheter är de i ledningssystemet beroende av varandra, eftersom de är både partners och kunder. Därför genomförs hanteringen av materiella resurser också med hänsyn till marknadens verklighet: prisberoende av utbud och efterfrågan och vice versa.
