En indikator på en hög produktionsnivå och produktkvalitet är företagets mottagande av ett internationellt kvalitetscertifikat. För detta måste företaget implementera ett kvalitetssystem som uppfyller kraven i den internationella standarden ISQ 9000.
Instruktioner
Steg 1
Analysera hur viktiga problem med produktkvaliteten är för ditt företag. Utvärdera hur nödvändigt det är att implementera ett kvalitetssystem och utesluta upprepade fall av returnering av defekta produkter, klagomål och klagomål från säljare och konsumenter. Certifiering enligt det internationella kvalitetssystemet är inte bara nödvändigt för de företag som producerar en betydande mängd defekta produkter av låg kvalitet. Det behövs också av dem som vill öka sin prestige på marknaden och har möjlighet att bli leverantörer av stora företag, för vilka närvaron av ett sådant certifikat från affärspartners är en förutsättning.
Steg 2
Läs informationen om ISQ 9000-serien av internationella standarder. För kopior av dokument som reglerar kvalitetskrav, begär från de territoriella eller federala standardiseringsorganen. Besök webbplatsen för International Standards Body.
Steg 3
Skicka specialister för utbildning eller bjud in en konsult under vars ledning ett kvalitetssystem kommer att utvecklas och implementeras i ditt företag. Välj en konsult som är bekant med produktionsfelen och företagets verksamhetsområde. Kontrollera att han har relevant erfarenhet. Konsulten kanske inte deltar i utvecklingen. Om du är säker på dina medarbetares kvalifikationer kan han bara utbilda dem. Dina anställda kommer att utveckla och implementera kvalitetssystemet självständigt.
Steg 4
När du introducerar systemet i produktion, träna all företagspersonal som är kopplad till utförandet av arbetet som påverkar kvaliteten på den slutliga produkten. Utveckla lokala regleringsdokument som fastställer krav på parametrar och kvalitet på produkter och tjänster som tillhandahålls, en metod för granskning av efterlevnad av de standarder som implementeras.
Steg 5
Engagera externa konsulter som bedömer företagets kvalitetssystem för att följa internationella standarder. Utveckla specifika kvalitetskrav för varje tillverkningsprocess relaterad till kunder, design och utveckling, upphandling, tillverkning, kontroll av instrument och styrenheter.
Steg 6
Utse någon som ska övervaka implementeringen av kvalitetsledningssystemet. Inkludera den avdelning som ska genomföra internrevision i organisationens organisationsstruktur. Utvärdera systemets prestanda, justera det efter behov för att utesluta äktenskapsmöjligheter.
Steg 7
Kontakta ett ackrediterat certifieringsorgan som utför en certifieringsgranskning. Efter en lyckad kontroll får ditt företag ett kvalitetscertifikat. För att bekräfta det i framtiden måste du genomföra regelbundna interna revisioner och övervaka effektiviteten hos det kvalitetssystem som implementeras på företaget.
