Ordet "kod" i översättning från latin betyder "bok". I den moderna världen hänvisar denna term till en systematisk uppsättning lagar som rör en eller flera industrier. Nu strävar många kommersiella företag efter att ta fram egna koder, eftersom detta inte bara gör det möjligt att tydligt formulera företagets mål och uppdrag, utan också att föra personalpolitiken mer kompetent.
Nödvändig
- - initiativgrupp;
- - en lista över de typer av aktiviteter som företaget bedriver,
- - utvecklingsplan;
- - arbetsbeskrivningar för olika kategorier av anställda.
Instruktioner
Steg 1
Samla en initiativgrupp. Det bör inkludera människor som är nära dig i andan och följer samma värdesystem. Sådana egenskaper som initiativ och engagemang är mycket viktiga. Förklara för dem vad du vill uppnå från företaget. Detta kan utöka kundbasen, öka försäljningen, förbättra kvaliteten på arbetet etc.
Steg 2
Berätta för dina kollegor hur du ser företagets huvudmål. Be om deras åsikt. Det är möjligt att någon också kommer att föreslå andra alternativ. Kom ihåg att målet ska vara något högre än de funktioner som teamet har nu, och också trevligt och förståeligt för resten av de anställda.
Steg 3
Formulera företagspolicy. Gör en tabell med fyra kolumner. I det första anger du de viktigaste aktiviteterna som ditt företag bedriver. Det andra och det tredje är reserverade för fördelarna och egenskaperna hos var och en av dem. I det fjärde anger du de värden som företaget följer.
Steg 4
Gör en lista med frågor. Du måste veta varför och för vem ditt företag arbetar, hur det når sina mål, vilka värden som accepteras i det. Detta gör att du tydligt kan definiera ditt uppdrag. I formuleringen i detta avsnitt bör ord om vinst och ökad inkomst undvikas. I en kommersiell organisation är det självklart. Volymen på denna del kan vara vad som helst, uppdraget kan uttryckas även i en fras. Det viktigaste är att det uttrycker kärnan i företagets policy så exakt som möjligt.
Steg 5
Definiera företagets principer. Det borde inte vara många av dem. Vanligtvis, även i koder för stora företag, anges inte mer än fem principer. Förbered dig på att var och en av dina kollegor ska representera dem annorlunda än dig. Skriv ner alla förslag och rösta. I det här avsnittet kan vi prata om ansvar gentemot kunderna, om införandet av moderna former av produktion eller handel och om behovet av att förse konsumenter med kvalitetsvaror och tjänster. Du kan ta med i principlistan frågor om personalpolicy, efterlevnad av företagens standarder etc.
Steg 6
Skriv vilka krav företagets anställda måste uppfylla. Detta avsnitt måste innehålla utbildningsnivå, kvalifikationer, personliga egenskaper som gör att du kan uppnå maximal prestation. Detta gör att HR-chefer kan vara mer omtänksamma när det gäller rekrytering.
Steg 7
Gör en prognos för vad följande bör leda till. Bestäm hur du kan uppnå företagets mål.
