Organisationskultur är ett system av idéer och tillvägagångssätt för aktiviteter som antagits i en viss organisation. Denna kultur bildar människors attityd till sitt arbete och skapar också en speciell bild av företaget.
Instruktioner
Steg 1
Organisationskultur är en uppsättning värderingar, traditioner, symboler och världsbilder för medlemmar i en viss organisation som har stått tidens test. Genom organisationskulturen uttrycks individualiteten hos ett visst företag, dess skillnader från andra organisationer manifesteras. Människor är bärare av denna kultur.
Steg 2
Det finns flera typer av organisationskultur. Explicit är en kultur som dokumenteras i form av regler, instruktioner eller normer. Implicit - den som bildas i en persons sinne, stöds av hans traditioner, tro. En pseudo-organisationskultur bildas i olika kriminella organisationer - mafia, terrorister, droghandlare etc.
Steg 3
Enligt sin typ kan organisationskultur vara extrovert eller introvert. Extroverted riktar sig till omvärlden och bygger på ett uppdrag som ligger utanför organisationens räckvidd. Introvert, å andra sidan, är karakteristiskt för företag som uteslutande fokuserar på sina egna mål.
Steg 4
Organisationskulturen har ett specifikt mål, vilket är att öka anställdas produktivitet, att ge dem tillfredsställelse från arbetet. När en person befinner sig i en främmande organisationskultur känner han sig begränsad och begränsad. Om organisationens värden bildades korrekt känner personen redan upplyftande, hans aktivitet ökar markant, vilket gör det möjligt att öka effektiviteten i arbetet. Således leder organisationskultur till en synergistisk effekt.
Steg 5
Det finns ett antal funktioner som organisationskulturen utför. Säkerhetsfunktionen är att skapa en barriär som skyddar organisationen från negativa yttre påverkan. Integrering - förbättrar den sociala stabiliteten i företaget. Regleringsfunktionen är ett medel för att bilda former av beteende och uppfattning som är lämpliga för en given organisation. Motiverande - involverar anställda i aktivt arbete och tvingar dem att agera i organisationens bästa. Slutligen bildar bildfunktionen en positiv bild av organisationen och skiljer den från bakgrunden från andra företag.
Steg 6
Således är organisationskulturen utformad för att tillgodose en arbetande persons behov av att få en hög social status genom engagemang i företagets angelägenheter och självuttryck. Företag med en välformad organisationskultur har som regel de högsta positionerna inom motsvarande område för tillhandahållna tjänster.
