En operativ plan är en obligatorisk del av företagets affärsplan. Detta dokument anger vilka lokaler, resurser och medel som planeras att användas för att göra affärer. Det kan till exempel vara byggnaden där du planerar att arbeta, samt möbler, maskiner och all utrustning som behövs för ditt företag. Samma dokument kommer att innehålla information om råvaror och material som används vid produktion av varor och tillhandahållande av tjänster.
Instruktioner
Steg 1
Den första punkten i den operativa planen kan vara att ange de lokaler som används. All data anges enligt en specifik form. Reparationen av hyrda lokaler beskrivs i detalj och alla transportanläggningar anges. Ange villkoren för hyresavtal eller äganderätt till fastigheten, beskriv platsen där lokalerna ligger (till exempel ett köpcentrum), ange platsen (till exempel Moskva). Var noga med att ange område och typ av ägande - hyra eller fastighet.
Steg 2
Bestäm dina produktkrav och överväga noga vad du ska producera. Basera på detta, ange vilken utrustning som används. Börja med en kostnadsberäkning och se till att du inte bara tar hänsyn till kostnaden för maskinerna som tillverkas utan också frakt, installation, garanti och alla skatter. Tänk på alla behov av handverktyg och motsvarande inventarier, liksom alla möbler som behövs för jobbet.
Steg 3
I avsnittet Råmaterial kan du utforska alla behov precis som du gjorde för utrustningen. Förbered ritningar av de produkter du planerar att släppa. Baserat på dem kan du sammanställa en lista över material för alla produkter separat och sedan skapa en lista över råvaror och konsumtionsnivåer. Denna lista är nödvändig för att ta hänsyn till alla materialbehov. Ange leverantörer, beskriv orderformuläret och besluta om leveranscykeln. Var särskilt uppmärksam på bildandet av villkor för retur av defekta varor på grund av material av låg kvalitet.
